為確保安全運營貫穿全年工作始終，以評促建助力服務品質持續提升。4月15日下午，華舟公司組織各層級管理人員召開一季度品控安全與省市優評創分析會。

會上，品控部通報了一至三月品質督查檢查結果，分析對比當前各條塊服務中存在的優缺點，二季度將嚴格按照公司年度所設定的品控目標，強化分管領導帶隊巡檢制度，建立起人人重視、全體共抓的品質管理意識。

保安公司匯報近期赴長沙、武漢等地進行智慧物業配套設施設備調研情況，對配電間、水泵房、設備機房等關鍵區域實現24小時無人值守，日常服務區域提升服務質量等展示各類自動化設備，將盡快研討落實公司采購改造計劃，加快企業智能化轉型進度。

副總經理殷國榮通過分析一季度各類安全風險隱患排查情況，要求各級管理人員始終嚴字當頭、舉一反三，特別是夏季消防安全工作及突發事件應急預案的準備，要時刻保持如履薄冰、如臨深淵的警覺，強化防患未然的安全意識、落實責任到人的管理制度、培養科學處置的應急能力，從根本上著力提升安全水平。

市場部帶領參會人員針對省市優評創工作進行專題研討，對照省級評創六大模塊逐項解讀，針對完善服務標準、規范服務細節及如何將評創工作融入到日常管理服務中提出了具體實施意見，帶動公司整體服務品質邁向新的高度。

常務副總梅月蓮做全體動員，要求評創工作各事業部要提高認識，集中團隊力量，分頭準備、集中攻堅；職能部門要打好配合，確保評創標落地生根，準備工作取得實效。同時就評創推進時間節點，各項內容具體責任人員進行布置安排。

公司總經理張鳴春總結本次分析會內容，要求參會人員會后細致消化、統一步調，錨定年度經濟運營指標。全身心地投入到保存量、促增量、提質量的公司發展目標中，同命運、共呼吸，肩負使命為打造新時期華舟特色品牌貢獻力量。