為確保夏季高峰時段設施設備平穩可靠運行，有效應對極端天氣對電力的影響，全力保證迎峰度夏期間的電力安全。金融分公司組織各項目部開展對項目上所有電力設備進行全面自檢排查工作。

加強領導，明確責任。5月初事業部召開會議成立“夏季安全生產工作領導小組”。按照“誰主管、誰負責”的原則，堅持“一崗雙責、齊抓共管”的安全責任體系，事業部負總責、各項目負責人具體落實。對發現的隱患和問題及時整改到位，同時要求各項目部認真制定工作方案和應急預案，層層落實責任，確保夏季安全生產工作有序開展。

明確檢查重點，深入細致地做好檢查。各項目部在會議后第一時間組織項目上相關人員開展工作。5月上半月對配電箱、用電設備、線路狀態逐一檢查，重點檢查漏電保護設備、刀閘等重點部位是否存在虛接、破皮、老化、異常發熱以及連接不良的插接裝置，并進行全方位除塵，清理雜物。同時聯合外協人員圓滿完成上半年電房預防性試驗，保證各設施設備處于安全、穩定供電狀態；5月下半月將日常檢查工作與定期檢查相結合，有計劃、有組織地開展隱患排查治理工作。同時各項目部還結合實際，增加現場巡視次數，進一步完善安全生產規章制度，對每次檢修的技術方案和安全措施進行分析和總結，努力做到全員參與、層層落實，充分發揮員工的積極性和主動性。

此次華舟公司以事業部為單位的大規模專項安全檢查，超前安排部署迎峰度夏工作已于5月底結束。下一步，項目上將進一步加強值班，關注天氣變化，檢測重點線路，完善搶修流程，為服務單位大樓辦公區各類電器設備的安全使用和運行提供有力保障，全力應對夏季用電高峰。